时间:2023/3/18来源:本站原创作者:佚名
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缠溪镇湄坨村“一村一品”建设典型案例

一、基本情况

湄坨村位于梵净山西麓苗王坡顶,建有印江自治县缠溪镇湄坨茶旅一体化园区,有省道穿境而过,距离缠溪集镇17公里,距离印江县城45公里,毗邻江口县德旺乡。平均海拨米,森林覆盖率达78%,茶园种植面积多亩,是湄坨省级现代高效农业园区的核心区,是全国“一村一品”示范村、贵州省十大茶旅目的地、贵州最美茶乡、贵州十佳最美茶山。

年被认定为全国“一村一品”示范村以来,湄坨村紧扣“产业景区化,茶旅一体化”整体布局,按照“把茶山打造成金山、把茶园打造成公园”的理念,聚焦茶旅融合发展,充分依托产业园区和梵净天池(湄坨水库)的自身优势,推进“茶旅一体化”发展,引进了梵净天池旅游有限公司入驻,先后开展了湄坨国茶系列活动。抓住“民心党建+‘三社’融合促‘三变’+春晖社”改革,发展村集体经济,深入推进产业多元化发展,不断促进产业转型升级。目前,湄坨村依靠湄坨现代生态茶产业示范园区茶叶加工,辐射带动缠溪镇11个村余亩茶园,直接带动余人稳定就业,间接覆盖缠溪镇茶户余户,年茶叶产量突破吨,产值突破万元,该园区真正实现了建成生态绿色银行,开创了“产业强、生态美、百姓富”的新农村画卷。

二、发展模式

年,注册成立了村集体经济组织湄坨村综合开发专业合作社,围绕“村企一体化”发展的理念,抓住“民心党建+‘三社’融合促‘三变’+春晖社”改革,发展村集体经济,促进产业转型升级,引领并助推全镇脱贫攻坚工作。

(一)盘活现有资源,壮大村集体资产。强化党建引领,按照“强村带弱村,抱团发展”模式,联合楠星村、冷水溪村共同申报村集体经济发展资金万元,收购了省级龙头企业银辉茶叶有限公司及其成林的茶园,作为3个村集体资产入股,集中流转本村及邻村大户、散户茶园共余亩,作为群众散户资产入股。

(二)争取扶贫资金,做大村产业股金。先后申报扶贫产业发展基金万元,新植和管护茶园亩;完善景区各类基础设施,并量化为股份入股到梵净天池旅游服务公司,实现年底保底分红5万元;申报世行贷款万元,扩建厂房近0平方米,新增引进红茶生产设备、白茶生产设备和绿片茶一体化生产线1条,并将争取到的资金作为群众集体入股股金。

(三)发挥示范带动,做强合作社股东。除本村89户名村民全部入股合作社外,还辐射带动共同申报扶贫资金的楠星村、冷水溪村群众共户人入股,年实现分红45.5万元。

三、实现“四个带动”,奋起直追,纵深推进产业革命

(一)带动贫困户增收。一是实现资源利益联结。村合作社采取一次性租赁、土地入股流转模式,按元/亩/年流转散户茶园,增加了群众的财产性收入。二是产业发展利益联结。按照“龙头企业+合作社+农户”模式,覆盖全镇种茶户余户,以“+”均衡带动全镇贫困人口余人实现分红。三是劳动用工利益联结。年各村综合开发专业合作茶叶产业发展直接带动余贫困人口就近就业,其中银辉茶叶有限公司与10余名贫困户签订技术工合同,在采茶高峰期可带动周边群众余人就业,长期带动40余贫困户稳定就业。

(二)带动合作社增值。一是“代工分销”高终端茶。银辉茶叶有限公司为方家岭、塘房岭、梨坪等10余个有茶叶基地没有加工厂的合作社“代工”,分别以50元/斤、30元/斤的价格代加工翠峰茶、毛峰茶。二是“统收统销”低端茶。结合市场需求,统一收购低端茶青,实现带动其他村合作社茶园增值。目前,绿片茶生产线、大宗茶生产线实行两班制不间隙生产,高峰期日加工茶青1斤,生产成品干茶余斤。同时,与贵州詹姆斯芬利茶业有限公司建立了长期合作关系,签订绿片茶销售订单80吨,采用订单销售和线下线上相结合的销售模式,实现零库存销售。

(三)带动茶产品增质。已通过了SC认证,年通过了省级梵净山翠峰茶地理标志产品保护示范区的认证,生产的“梵净山翠峰茶”曾连续五届获得“中茶杯”名优茶评比一等奖,并多次在国内名茶评比中获得金奖;年“梵净山翠峰茶”荣获第二届中国茶博会金奖;年获贵州十佳最美茶山。

(四)带动茶产业增效。以湄坨村为核心,辐射带动塘房岭、楠星、冷水溪等16个村发展茶叶2余亩,间接覆盖全镇农户余户。开发生产了翠峰茶、毛峰茶、红茶等7类产品;年新研制了红茶、白茶、绿片茶、兰香茶4类产品;其中高端翠峰茶市场价元/斤,中端毛峰、白茶、红茶、兰香茶等产品市场价格-元/斤,低端大宗绿茶、佛珠茶、绿片茶等产品市场价格8-80元/斤。年以来,连续3年年均茶叶产量超过吨。

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